Reklama
Banner

Rozhovor s odvolaným ředitelem kroměřížského Domu kultury Jiřím Králíkem

Kralik perexNa webu Kultura21.cz se snažíme věnovat aktuálním tématům a rádi dáváme prostor lidem, aby se mohli vyjádřit. Proto jsme k rozhovoru vyzvali pana Jiřího Králíka, který byl Radou města Kroměříž odvolán z postu ředitele místního kulturního domu.

 

 


Vážený pane Králíku, vítám vás u našeho rozhovoru. Radními města Kroměříž jste byl odvolán z postu ředitele kroměřížského Domu kultury. Jaká byla vaše první reakce? Co jste si pomyslel?

Byl jsem v naprostém šoku, protože jsem to vůbec nečekal. Naopak jsem na zasedání Rady šel s velkou nadějí, že konečně začne nová etapa mého působení v Kroměříži, tedy etapa větší komunikace s Radou Města. Pro moji práci je tato komunikace velmi důležitá, protože Rada je pro mne nejvyšší orgán Města, který jako jediný může rozhodovat o strategii rozvoje kultury v městě Kroměříž. Opravdu mi chyběla konkrétní zpětná vazba ve formě právě diskuse či aktivního vzájemného hledání ideální formy práce Domu kultury. Za tři roky jsem byl na Radě totiž jen jednou a to je pro formát a postavení naší organizace opravdu málo. Na zasedání Rady jsme se těšil, protože výsledky a postavení naší organizace jsou pozitivní a organizace prokazuje výrazný progresivní rozvoj (viz poslední výroční zpráva). Nejvíc mne těšilo, že tři roky po sobě naše organizace dosahovala zisku (v předchozích letech byla stále ve výrazném mínusu) a díky odborné firmě se dařilo odstranit všechny ekonomické problémy organizace. I z tohoto důvodu jsem šel na Radu s tím, že tyto především ekonomické výsledky konečně přispějí k pozitivnímu hodnocení organizace a že se také konečně po třech letech dočkám zasloužené finanční odměny. Opak byl ale pravdou. To jsem upřímně a i naivně ale vůbec nečekal.

Kromeriz logo

Co vás na samotném odvolání nejvíce překvapilo? Z čeho jste byl nejvíce v šoku?

Nejvíc mne překvapil způsob jednání. Na Radu jsem byl pozván já a také zástupce firmy účetní. Ale nakonec jsem musel na Radu jen sám. Hned na začátku jsem dostal do ruky výsledek kontroly vnitřního auditu Města, o kterém jsem vůbec netušil a výsledek ani naznal. Snažil jsem se vysvětlit, že na odborné ekonomické věci a také reakci na kontrolu nemohu a že musí odborník - tedy firma. Tato moje reakce ale nebyla brána v potaz a nadále jsem dostával velmi odborné otázky týkající se účetních uzávěrek a fondů. Snažil jsme se jen neodborně reagovat, protože uzávěrky a práci s fondy jsme s důvěrou předal v firmě, ale měl jsme upřímný pocit, že odpovědi uspokojily a nebylo dalších dotazů. Po mém odchodu nakonec šla přece jen zástupkyně firmy, ale já na toto jednání nesměl (?!) - dle tiskové zprávy většinu otázek uspokojivě vysvětlila. Takže jsem vůbec nečekal pak telefonát mého přímého nadřízeného, který mi suše bez vysvětlení jen oznámil, že jsme byl okamžitě odvolán z funkce. Tak to byl opravdu obrovský šok.

Odvolání bylo velice rychlé – jednání proběhlo 24. dubna a odvolán jste k poslednímu dubnu. Jak si to vysvětlujete?

Tomu také nerozumím, protože i Rada se přesvědčila, že na ekonomiku nemám žádný vliv a všechny odborné ekonomické záležitosti řeší renomovaná firma (navíc na doporučení Města). Do práce této firmy nemůžu a ani nesmím zasahovat, nemůžu také ovlivňovat finanční záležitosti a okamžité odvolání naznačuje, že dle Města došlo k hrubému porušení nebo dokonce k trestnému činu. Pochopitelně nic z toho není pravda a okamžitému odvolání nerozumím. Rozumím jen tomu, že toto okamžité odvolání může vzbudit oprávněné dohady, že byl z mé strany spáchán trestný čin. Jinak si to nedovedu vysvětlit.

Jedním z důvodů byly nejasnosti v hospodaření. O ekonomickou stránku se u vás stará společnost Daně a účto s.r.o. Jak jste byl s jejich prací spokojený a jak probíhala vaše spolupráce?

Nesmírně - firma řešila všechny ekonomické záležitosti (účetnictví, daně, uzávěrky, ...), ale také nastavovala a kontrolovala systém vnitřní finanční kontroly. Také konzultovala apřipravovala ekonomické části smluv. S firmou spolupracujeme skoro dva roky a díky její práci se dařilo odhalit mnoho nedostatků z minulosti (DPH, zpronevěra,…).

Paní starostka k odvolání dodává, že je „vyústěním opakovaných nedostatků v oblasti ekonomické i organizačně správní“. Jste si těchto nedostatků vědom, popřípadě, byl jste na ně dříve upozorněn?

Ano - od mého nástupu proběhlo několik auditů a finančních kontrol, které odhalily spoustu nedostatků. Většina z nich měla kořeny v době před mým nástupem. Ale také všechny nedostatky jsem aktivně řešil a poslední dva roky i za účasti této firmy. Také loni v březnu mi bylo konečně vráceno osobní hodnocení a potvrzeno i to, že jsme nedostatky odstranili. Od poloviny roku 2013 přebrala firma všechny ekonomické záležitosti a postupně upravovala a zdokonalovala celý systém ekonomický včetně systému vnitřní finanční kontroly…

Kralik 1

Jako problematické označuje i vztahy na pracovišti. Byl jste oblíbený šéf nebo naopak?

Mám pocit , že ano. Neznám případ zásadního problému - snad jen u lidí, kteří z důvodu neschopnosti museli z firmy odejít. Pochopitelně jsem ale šéf přísný a vyžaduji plnění úkolů, ale to snad není ke škodě - spíš naopak.

Myslíte si, že za vaším odvoláním mohly být i nějaké osobní antipatie?

Nevím, ale asi ano - jinak si to nedovedu vysvětlit. S Radou jsem se setkal jen dvakrát a neznám ani jejich práci a názory na moji práci. Je to velká škoda, protože si myslím, že bych lépe pochopil jejich důvody či přání, naopak pak oni moji strategii. I když tu určitě znají - byla napsána v mé koncepci z roku 2010.

Jak objektivně hodnotíte své roky ve funkci? Co vše jste dokázal?

Vše je obsaženo ve výroční zprávě, ze které jasně vyplývá, že - organizace dosahuje tři roky za sebou pozitivní výsledek hospodaření - je to i díky enormnímu zvýšení tržeb z komerčních i nekomerčních aktivit - podařilo se rozběhnout kino Nadsklepí a dostat jej mezi špičková česká kina s velmi slušnou návštěvností - zdvojnásobil se počet diváků a uživatelů našich služeb - byl odstraněn obrovský problém špatného účtování DPH - odhalili a odstranili jsme další problémy v oblasti ekonomické (zpronevěra) - spokojený jsem i s tím, že zaměstnanci se mi nebouří, i když tlak na ně velmi roste s počtem akcí (kulturních i doplňkových) a počet zaměstnanců zůstává - daří se plnit i strategické úkoly a za tři roky jsme vybudovali tradici ambiciozních festivalů a přehlídek, které v budoucnosti mohou získat další diváky, kulturní turisty i finanční podporu (Movieng Music, Mezinárodní festival dožínkových tradic, Vivat Amadeus, Stoptime, Arsfilm profi, Dny slovanské kultury, AD ASTRA, Magické vánoce a především projekt Artediem) - daří se také získávat mimořádně cenné záštity - letos např. záštitu prezidenta ČR, premiéra, ministra zahraničí, kultury a školství. To je něco neuvěřitelného a současně zavazujícího

Na závěr se zeptám, co máte nyní v plánu?

Pokračovat dál v rozdělané a nedodělané práci - především dotáhnout do konce výše uvedené festivaly ke spokojenosti lidí, ale i institucí, které poskytly záštitu či finanční pomoc.

Zdroj foto: archiv Jiřího Králíka



Nejnovější články:
Starší články:

 

Přidat komentář


Bezpečnostní kód
Obnovit

Přihlášení

Nechte si poradit...

Jaká kniha, divadlo, koncert či jiná akce by našim čtenářům neměly uniknout?

EVA HOUSEROVÁ-STENGLOVÁ

spisovatelka, šéfredaktorka Klubu žen s nadhledem http://www.nezoufalky.cz

Muzikál:


MÝDLOVÝ PRINC (v pražském divadle Broadway)

Tak takhle jsem se v divadle dlouho nepobavila. Podstatou úspěchu tohoto muzikálu je jeho ryzí českost bez snahy o bombastičnost. Příběh o tom, že i když to s námi jde někdy z kopce, vždy je možné ten kopec nakonec zdolat. Účinkující vás od otevření opony až do poslední vteřiny děkovačky strhnou svým entusiasmem a předají vám energii, přesně tak, jak to má v divadle být. Mluvené dialogy se přelévají ve zpívaná a tančená čísla, nikde žádné falešné spoje a prostoje. Autor a režisér Radek Balaš prostě muzikál dokonale ovládá, Daniel Dvořák mu postavil ve vteřině proměnitelnou scénu, a Mýdlový princ tak má pravý muzikálový šmrnc. Budete si s nimi zpívat Neckářovy písničky a budete i trochu dojatí, protože před touto legendou naší populární hudby, která i přes zdravotní problémy stále září, je třeba smeknout. Tak jak to udělal i celý muzikál…

Banner

Anketa


Pacient 12

Partneři

Čtěte také...

Vladimír Brabec: Conneryho miluju, ale naštval mě, pacholek! (1.část )

Brabec perexNa rozhovor se skvělým hercem a znamenitým dabérem Vladimírem Brabcem jsem dorazila s asi 20 minutovým zpožděním. Dole mi otevřela jeho manželka a poslala mě nahoru – prý už na mě čekají a ona že...

Nové komentáře

Facebook

Google+

Twitter


JOSEF ŠVEJK JAK HO NEZNÁME
ImageDobrý voják Švejk, dobromyslný mudrlant, jenž kráčí světem s moudrým nadhledem a vše kolem sebe komentuje osobitými průpovídkami, je českému čtenáři dokonale znám. Jaroslav Hašek jej vypus...
Premiéra inscenace Všichni jsme Marlene Dietrich aneb Studie Odyssea
ImageV pátek 20. května 2011 od 19:30 hodin se uskuteční poslední premiéra 36. sezóny HaDivadla 2010/2011 – premiéra autorské kreace režijního tandemu SKUTR a souboru HaDivadla s názvem ...
Hollywood Reporter: Ve stínu má šanci na Oscara

ve stinu plakatSnímek Ve stínu režiséra Davida Ondříčka se více než měsíc po premiéře - stále drží v první trojici nejnavštěvovanějších filmů v českých kinech. Doposud jej vidělo více než 125 tisíc diváků.

...
Dub Incorporation si na Apríla posvítí na Prahu!

altDub Inc. jsou dle mnohých nejlepší reggae kapela ve Francii. Jejich energická muzika ale navíc přesahuje škatulky snad do všech příbuzných stran, které vás napadnou. Přes prvotní nezájem médií získalo jejich debutové album